最开始和积分商城接触时，身为新手也是避免不了在网上去查询积分商城有关的文章信息，不过都比较碎屑化，无系统化的解说。所以，按照过去两年运营积分商城的阅历，启博微分销小编也是把积分商城分成这几大主要进程;而且每个阶段时间长短，都是取决各公司的本质情状况，也不是所有的积分商城都会去经过这些阶段。

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一、增加积分认识

重要指标：积分取得覆盖率、积分消费涵盖率

关键词：节制

在该阶段，积分商城的日子也是很好过的，几乎是花钱如流水，一月更比一月要多。也是让越来越多的用户取得积分，让越来越多取得用户消费积分，是该阶段的重要目标。

环绕“积分获取涵盖率 ”

1. 产品重要流程奖励积分，刚需行为不用去设置积分任务，消费除外。划重点，这是一个大坑，若是给非消费行为的刚需行为设置积分任务，在第二阶段证明积分价值时，也就不能去论证。

2. 推广很关键可应用较少的功能

3. 新手任务，掌握产品主要功能

4. 不能为了让越来越多用户取得积分，减少积分获取门槛。送积分简单，要砍积分任务就会非常地繁琐了，砍积分任务时的数据论证、客服反馈、用户投诉处理、其他部门同事质疑等会耗费你很多的精力。

二、表明积分价值

重要指标：促进活跃、鼓动核心行为、激起付费转化

关键词：价值

积分商城的重要目标，就是积分商城存在的价值，也是对公司的价值。这个价值能够是带来新用户，能够激发用户活跃，能够是引诱应用新功能，能够是付费转化，找到该价值点并增强它。

甚至还有一个最简单的方法：公司的布局关键点、主要业务是什么，积分就刺激什么。

积分商城变成鸡肋、被砍成本最重要的原因就是没有展现价值——一个功能和业务，若是不能自洽的自证牛逼(老板原话)，被砍也是迟早的事。

三、掌握成本

重要指标：月成本、每日成本上限

关键词：用户体验

很多的积分商城止步在这，在老板要求掌控成本后也是很担心，每天眼睛一睁想到的就是怎么去掌握成本。

因此变成了恶性循环：

砍成本→用户体验差→贡献值走低→砍成本用户体验差→贡献值走低→砍成本

并且在该阶段里，掌握成本非常关键，可是用户体验更加核心。所有的变化都要提前告知用户，更要有一段过渡期。